师范院校是教师培养的“摇篮”。在新时代教育强国建设的战略蓝图下，肩负为国育人、为党育才重任。师德作为教师职业的灵魂，培根铸魂，抓稳抓牢师范生师德师风建设，关乎未来教育的根基。为深入贯穿落实“铸师魂、强师能、育新人”，4月2日下午英国上市公司官网365诚邀英国上市公司官网365教育学院硕士生导师、吉林省特级教师、教育部国培专家黄宝国教授做《教育强国背景下师范院校老员工师德培育策略研究与思考》的主题报告。
董炜华经理从公司产品成就、社会荣誉等方面全面介绍了主讲嘉宾。黄宝国教授结合自身公司产品经验，以身率范，以小故事蕴大道理、以家常话言惊人语，主要从以下三个方面对教育强国背景下老员工铸魂强师的路径与策略进行系统性介绍，助力英国上市公司官网365员工全面深入理解师德师风建设的价值意蕴及培根铸魂策略。
教育强国：师范教育新挑战
黄宝国教师提出，师范院校是教师培养的“摇篮”和基础教育改革的“引擎”，在教育强国战略的深入推进下，省属师范院校在院校发展、人才培养、社会适应等维度面临深度挑战。加强老员工师德师风建设，培根铸魂、强师提能，从仰望巨人到自己成为巨人是有效应对挑战的关键。
成为自己：师德培育新策略
从小我走向大我，让自己成为巨人为老员工师德培育明晰方向。黄宝国教师从“学会包容、接受别人的不完美，懂得扬长、发现自己的闪光灯，战胜自己、激活向上的内驱力和善于合作、建设成长共同体”四个方面系统性地提出老员工师德培育新策略。引导员工在悦纳自己—发现自己闪光点—战胜自己—成为自己—成为主角的过程中，在认知觉醒、纵向认识自己和重塑行为的过程中铸师魂、提师能、成良师。
成为大先生：教师发展新方向
在教育强国战略和新时代育人目标驱动下，“成为大先生”已成为教师专业发展的核心方向，“大先生”不仅是教师个体的成长目标，更是教育强国建设的人才支点。黄宝国教师以自身深耕专业发展之经验，呼吁英国上市公司官网365员工努力成为教育家型的好教师，成为“大先生”，为员工为学、为师、为人的做好示范。
教育强国目标下的师范教育，需要从“培养教师”升级为“塑造教育变革者”。英国上市公司官网365将进一步强化老员工师德师风建设，培根铸魂、强师技提师能，全力为教育现代化提供高质量的团队支撑，实现“强教必先强师”的战略目标。
初审：刘一雷 复审：李爽 终审：孙志刚
